应付金额管控方式:
1、当期控制:
业务发生额≤本签订主体、管控科目本月最终预算值(已审核)-本月合同的应付金额(审批中+已审批)-本月无合同的计划申报金额(审批中+已审批)-本月无合同无计划、 计入成本的报账付款金额(审批中+已审批)-本月摊销金额(审批中+已审批)
2、累计控制:
业务发生额≤本签订主体、管控科目1月至本月最终预算值之和(已审核)-1月至本月合同应付金额(审批中+已审批)-1月至上月无合同、 计入成本的报账付款金额(审批中+已审批)-本月无合同的资金计划金额(审批中+已审批)-本月无合同无计划、计入成本的报账付款金额(审批中+已审批) -1月至本月摊销金额(审批中+已审批)
3、总量控制:
业务发生额≤本签订主体、管控科目本年最终预算值之和(已审核)-本年合同应付金额(审批中+已审批)-1月至上月无合同、计入成本的的报账付款金额(审批中+已审批) -本月无合同的资金计划金额(审批中+已审批)-本月无合同无计划、、计入成本的报账付款金额(审批中+已审批)-本年摊销金额(审批中+已审批)